ERP Proje Danışmanlığı Hizmetinin Kapsamı:
ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) Proje Danışmanlığı, şirketlerin tüm iş süreçlerini tek bir sistem üzerinden entegre ve verimli şekilde yönetmelerini sağlamaya yönelik kapsamlı bir hizmettir. SRS Akademi bu alanda aşağıdaki başlıklarda danışmanlık sunmaktadır:
İhtiyaç Analizi ve Süreç Haritalama:
Mevcut süreçlerin detaylı analizi yapılarak, ERP sistemine uygun hale getirilmesi.
ERP Yazılımı Seçimi ve Karşılaştırması:
Şirketin ölçeği, sektörü ve ihtiyaçlarına en uygun ERP yazılımının belirlenmesi (SAP, Logo, Netsis, Mikro vb.).
Proje Planlama ve Yol Haritası Oluşturma:
ERP geçiş süreci için kapsamlı bir zaman çizelgesi ve proje yönetim planı hazırlanması.
Modül Bazlı Uygulama Danışmanlığı:
Finans, muhasebe, insan kaynakları, üretim, stok, satış, satın alma gibi modüllerin yapılandırılması.
Kullanıcı Eğitimleri ve Değişim Yönetimi:
ERP sistemini kullanacak personele özel eğitim programları ve geçiş sürecinde değişim yönetimi desteği.
Test, Canlıya Geçiş ve Destek Süreçleri:
ERP sisteminin test edilmesi, canlı ortama taşınması ve sonrasında destek sağlanması.
Süreç İyileştirme ve Raporlama Danışmanlığı:
ERP üzerinden alınan verilerin doğru raporlanması ve iş kararlarının veriye dayalı alınmasına destek.
ERP Proje Danışmanlığının Şirketlere Sağlayacağı Faydalar
Tüm süreçlerin tek bir sistem üzerinden yönetilmesi:
Veri bütünlüğü sağlanarak hatalar ve tekrar işler ortadan kaldırılır.
Gerçek zamanlı raporlama ve karar desteği:
Anlık veri akışı sayesinde yönetim daha hızlı ve isabetli kararlar alabilir.
Departmanlar arası entegrasyon ve şeffaflık:
Satış, üretim, finans, insan kaynakları gibi tüm birimler senkronize çalışır.
Maliyetlerin azalması ve operasyonel verimlilik:
Gereksiz iş gücü kayıpları azalır, süreçler otomatikleşir.
Yasal uyumluluk ve denetlenebilirlik:
Vergi, SGK ve diğer yasal raporlamalar sistemden güvenle yapılabilir.
Büyüme ve ölçeklenebilirlik:
Şirket büyüdükçe ERP sistemi de yeni ihtiyaçlara kolayca adapte edilebilir.
ERP danışmanlığı, sadece bir yazılım kurulum süreci değil; şirketin dijitalleşme ve sürdürülebilir yönetim hedeflerine ulaşmasında hayati bir adımdır. Doğru planlanmış bir ERP projesi, şirketin uzun vadeli başarısı için stratejik bir yatırımdır.
